PDF -UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS EKONOMI SILABUS AKUNTANSI - HAND OUT : MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN KODE MATA KULIAH : AP 408. PERTEMUAN : 3, 4 dan 5 : BUDGETING (PENGANGGARAN)
Wait Loading...


PDF :1 PDF :2 PDF :3 PDF :4 PDF :5 PDF :6 PDF :7 PDF :8 PDF :9


Like and share and download

HAND OUT : MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN KODE MATA KULIAH : AP 408. PERTEMUAN : 3, 4 dan 5 : BUDGETING (PENGANGGARAN)

UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS EKONOMI SILABUS AKUNTANSI

HAND OUT MATA KULIAH : MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN KODE MATA KULIAH : AP 408 BOBOT SKS : 3 (TIGA) SEMESTER : IV (EMPAT) PERTEMUAN : 3, 4 dan 5 MATERI : BUDGETING (PENGANGGARAN) A. PENGERTIAN BUDGET Budget

HAND OUT MATA KULIAH : MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN KODE MATA KULIAH : AP 408 BOBOT SKS : 3 (TIGA) SEMESTER : IV (EMPAT) PERTEMUAN : 3, 4 dan 5 MATERI : BUDGETING (PENGANGGARAN) A. PENGERTIAN BUDGET Budget file upi edu HAND OUT 7 pdf Manajemen Keuangan Pendidikan Dhie’07 3 Neraca Atau Laporan posisi keuangan adalah suatu daftar yang menggambarkan aktiva (harta kekayaan), kewajiban dan modal yang dimiliki oleh suatu perusahaan organisasi pada suatu saat tertentu Judul Neraca terdiri atas 1

Related PDF

HAND OUT MATA KULIAH : MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN KODE

file upi edu HAND OUT 7 pdf Manajemen Keuangan Pendidikan Dhie’07 3 Neraca Atau Laporan posisi keuangan adalah suatu daftar yang menggambarkan aktiva (harta kekayaan), kewajiban dan modal yang dimiliki oleh suatu perusahaan organisasi pada suatu saat tertentu Judul Neraca terdiri atas 1 Nama organisasi perusahaan 2 Nama laporan 3 Tanggal neraca
PDF

AUDITING INTERNAL SISTEM AUDIT INTERNAL I Pengertian Audit Inten

file upi edu Direktori FIP JUR ADMINISTRASI PENDIDIKAN Manajemen Keuangan Pendidikan Dhie’07 HAND OUT MATA KULIAH MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN KODE MATA KULIAH AP 408 BOBOT SKS 3 (TIGA) SEMESTER V (LIMA) PERTEMUAN 14 dan 15 (Empatbelas dan Limabelas) MATERI AUDITING INTERNAL SISTEM AUDIT INTERNAL A Audit Intern I Pengertian Audit Inten
PDF

SILABUS MATA KULIAH - navelmangelepfileswordpresscom

navelmangelep files wordpress 2013 08 tentang pengelolaan terhadap bidang garapan manajemen pendidikan, yang mencakup peserta didik, kurikulum, tenaga kependidikan, fasilitas pendidikan, pembiayaan pendidikan, ketatalaksanaan lembaga pendidikan dan hubungan lembaga pendidikan dengan masyarakat, serta kepemimpinan pendidikan dan supervisi pendidikan
PDF

Tourism and Outdoor Activity - staffnewunyacid

staffnew uny ac id upload 197612122008121001 pendidikan kemampuan manajemen olahraga tingkat dasar, meliputi hakikat manajemen olahraga, sejarah perkembangan manajemen olahraga, penelitian dalam manajemen olahraga, fungsi fungsi manajemen, penerapan fungsi fungsi manajemen dalam program berbasis aktivitas, dan pengelolaan aktivitas olahraga
PDF

STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI PELATIHAN DAN

bimbelskripsi files wordpress 2013 02 Pendidikan Diikuti 1 A Kholisun Sarjana Hukum Kasi SDM dan Hukum Diklat Klaim, Diklat MSDM 2 Damin Hartono Sarjana Pertanian Kasi Perawatan Kualitas Diklat Fumigasi Fosfin 3 Mukhson Ch Sarjana Ekonomi Kasi TU dan Umum Diklat Administrasi dan Arsip 4 Riyadi Sarjana Ekonomi Kasi Harga Pasar Diklat Analisa Harga Pasar
PDF

MANUAL PROSEDUR JURUSAN MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN ( MSP )

jmsp fpik ub ac id wp content uploads 2014 01 Manual pendidikan, keahlian dan kemampuannya diangkat oleh Mendiknas Rektor untuk menjalankan tugas pokok pendidikan, Dosen terdiri dari Dosen Tetap dan Dosen Luar Biasa 4 Asisten adalah seseorang yang berdasarkan persyaratan pendidikan dan keahlian ditugaskan membantu dosen dalam kegiatan praktikum 5
PDF

MANUAL PROSEDUR JURUSAN MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN ( MSP )

thp fpik ub ac id wp content uploads 2018 04 Re 1 2 RUANG Program S1 Jurusan Manajemen Sumberdaya Perairan Fakultas LINGKUP Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya Malang 3 PIHAK YANG 1 Mahasiswa TERKAIT 2 Dosen Pengampu mata kuliah 3 Staf Bagian Akademik Jurusan 4 DISTRIBUSI 1 Dekan 2 Wakil Dekan I 3 Ka TU 4 Ka Subag Pendidikan dan Akademik 5 Ketua Jurusan 6
PDF

Variabel Penelitian & Definisi Operasional

adityasetyawan files wordpress 2009 01 Dalam SEM (Structural Equation Modeling) atau Pemodelan Persamaan Struktural, Variabel Independen disebut juga sebagai Variabel Eksogen Variabel Bebas adalah variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi
PDF

UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS EKONOMI SILABUS AKUNTANSI


PDF

EVALUASI RUTE ANGKUTAN UMUM PUSAT KOTA DALAM MENGURANGI BEBAN LALU LINTAS DI PUSAT KOTA SALATIGA TUGAS AKHIR Oleh : ROHMA YUANITA A L2D 001 458 JURUSAN PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS

PDF evaluasi rute trayek angkutan umum penumpang Eprints undipeprints undip ac id 3918 1 angga nursita sari pdf PDF evaluasi tarif angkutan umum yang melayani trayek pinggiran pusat core ac uk download pdf 11706846 pdf PDF evaluasi

BAB II KAJIAN PUSTAKA

BAB II KAJIAN PUSTAKA

6 BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Kajian Teori 1. Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP) a. Pengertian KTSP Undang-undang Sistem Pendidikan Nasional No. 20 Tahun 2003 menyebutkan bahwa kurikulum adalah seperangkat

PDF BAB II KAJIAN PUSTAKA A Deskripsi Teori 1 Penelitian Tindakan eprints uny ac id 8483 3 bab 202 20 2008513241007 pdf PDF BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA TEORI A Kajian eprints uny ac id 8877 3 BAB 202 20

DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR

DAFTAR ISII DAFTAR TABELX DAFTAR GAMBAR XII PENGANTAR 1

ABSTRAK Permata GYM & SPA merupakan pusat kebugaran yang ingin memperkenalkan konsep hidup sehat kepada masyarakat luas dengan menawarkan program kebugaran yang bermanfaat khususnya di kota Bandung. Dari

bappeda jakarta go id 63 DAFTAR ISI 11 MEI pdf DAFTAR TABEL Tabel 2 1 Pembagian Wilayah Provinsi DKI Jakarta II 7 Tabel 2 2 Panjang dan Luas Sungai di Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017 II 15 Tabel 2 3 Banyaknya Hari Hujan Menurut Bulan di

PETUNJUK PELAKSANAAN NOMOR : JUKLAK/07/VIII/2014 TENTANG

Petunjuk Pelaksanaan Lomba Kreasi Audiovisual Sejarah 2019

1 KEMENTERIAN PERTAHANAN RI PUSAT KEUANGAN PETUNJUK PELAKSANAAN NOMOR : JUKLAK/07/VIII/2014 TENTANG PEDOMAN REKONSILIASI DALAM RANGKA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN PERTAHANAN DAN

Keputusan Menteri Pertahanan Nomor KEP 970 VIII 2014 tanggal 28 Agustus Petunjuk Pelaksanaan Kapusku Kemhan Nomor Juklak 06 XII 2013 tanggal 6? Peraturan Menteri Keuangan Nomor 120 PMK 06 2007 tanggal Petunjuk Pelaksanaan Kapusku Kemhan Nomor

19 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Akuntansi Manajemen 1. Pengertian dan Fungsi Akuntansi Manajemen Pengertian akuntansi manajemen menurut Horngren (2000) adalah proses identifikasi, pengukuran,

library binus ac id eColls eThesisdoc Bab2 BOL S1 2016 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 1 1 Pengertian Bisnis Menurut Allan Afuah (2004) Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu 8 yang terorganisasi untuk menghasilkan dana menjual barang ataupun jasa agar sir stikom edu id eprint 1738 4 BAB II

xi DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL...i LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING.....ii LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI....iii LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN HASIL TUGAS AKHIR..iv HALAMAN PERSEMBAHAN... v MOTTO... vi KATA PENGANTAR...

PDF BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Sebagai penutup dari thesis ini e journal uajy ac id 4490 6 5MM01665 pdf PDF BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab ini dapat ditarik e journal uajy ac id 11330 7 6MTF02361 pdf PDF 51 BAB VI

8 BAB II TELAAH PUSTAKA 2.1 Pengertian Biaya Biaya dapat dipandang sebagai suatu nilai tukar yang dikeluarkan atau suatu pengorbanan sumber daya yang dilakukan untuk mendapatkan manfaat di masa datang.

PDF BAB II TELAAH PUSTAKA 2 1 Pengertian Biaya Biaya dapat repository uin suska ac id 4057 3 BAB 20II pdf PDF BAB II TELAAH PUSTAKA 2 1 Pengertian Akuntansi Biaya repository uin suska ac id 4195 3 BAB 20II pdf PDF BAB II

DESKRIPTIF STATISTIK GURU PAIS

BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN A Deskripsi Hasil

DESKRIPTIF STATISTIK GURU PAIS 148 Statistik Pendidikan Direktorat Jenderal Pendidikan Islam Deskriptif Statistik Guru PAIS A. Tempat Mengajar Pendataan Guru PAIS Tahun 2008 mencakup 33 propinsi. Jumlah

Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan Tabel 4 4 Deskripsi Sertifikasi guru Pendidikan Agama Islam ( PAI) No A Deskripsi Data Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kinerja guru, motivasi belajar, serta prestasi belajar PAI siswa

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan yang sangat pesat di bidang teknologi dan informasi membawa dampak yang sangat kuat dalam dunia usaha, hal tersebut menyebabkan persaingan antar

BAB I PENDAHULUAN A Latar Belakang Masalah Perkembangan dunia usaha begitu cepat sehingga membawa dampak yang kuat terhadap situasi? juga membawa dampak pada kinerja pasar modal Turunnya nilai tukar mata uang lokal ini menyebabkan terjadinya ketimpangan bagi struktur ekonomi yang ? Globalisasi dan modernisasi

Home back155 156157158159160 Next

HAND OUT MATA KULIAH : MANAJEMEN KEUANGAN PENDIDIKAN KODE MATA KULIAH : AP 408 BOBOT SKS : 3 (TIGA) SEMESTER : IV (EMPAT) PERTEMUAN : 3, 4 dan 5 MATERI : BUDGETING (PENGANGGARAN) A

PENGERTIAN BUDGET Budget ialah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan/instansi, yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang

Unsur-unsur Budget : 1

Rencana : suatu penentuan terlebih dahulu tentang aktivitas atau kegiatan yang akan dilakukan di waktu yang akan datang

Beberapa alasan yang mendorong perusahaan untuk menyusun rencana untuk menghadapi waktu yang akan datang antara lain adalah: a

Waktu yang akan datang penuh dengan ketidakpastian, sehingga harus mempersiapkan tentang apa yang akan dilakukan nanti

Waktu yang akan datang penuh dengan berbagai alternatif pilihan, sehingga harus mempersiapkan sejak awal, alternatif manakah yang akan dipilih

Rencana diperlukan sebagai pedoman kerja di waktu yang akan datang (adanya pegangan mengenai apa yang kana dilakukan nantinya sehingga jalannya kegiatan lebih terarah menuju sasaran/tujuan yang telah ditetapkan

Rencana juga diperlukan sebagai alat pengkoordinasian kegiatan-kegiatan dari seluruh bagian-bagian yang ada dalam perusahaan/instansi

Rencana diperlukan oleh perusahaan sebagai alat pengawasan terhdap pelaksanaan (realisasi) dari rencana tersebut di waktu yang akan datang

Meliputi seluruh kegiatan perusahaan/instansi : yaitu mencakup kegiatan yang akan dilakukan oleh semua bagian-bagian yang ada dalam perusahaan/instansi

Dinyatakan dalam unit moneter : yaitu unit (kesatuan) yang dapat diterapkan pada berbagai kegiatan perusahaan/instansi yang beraneka ragam

Jangka waktu tertentu yang kan datang : yaitu yang menunjukkan bahwa budget berlakunya untuk masa yang akan datang

Artinya bahwa apa yang dimuat di dalam budget adalah taksiran-taksiran (forcast) tentang apa yang terjadi serta apa yang akan dilakukan di waktu yang kaan datang

Dalam kaitannya dengan masalah jangka waktu (periode) Budget, dikenal dua macam budget, yaitu : 1

Budget Strategis : ialah budget yang berlaku untuk jangka panjang, yaitu jangka waktu yang melebihi satu periode akuntansi (melebihi satu tahun) b

Budget Taktis : ialah budget yang berlaku untuk jangka pendek, yaitu satu periode akuntansi atau kurang

Budget yang disusun untuk satu periode akuntansi (setahun penuh) dinamakan Budget Periodik, sedangkan Budget yang disusun untuk jangka waktu yang kurang dari satu periode akuntansi (misalnya untuk 3 bulan) dinamakan Budget Bertahap

KEGUNAAN BUDGET Tiga kegunaan pokok Budget adalah : 1

Sebagai pedoman kerja : artinya Budget memberikan arahan serta sekaligus memberikan target-target yang harus dicapai oleh kegiatankegiatan perusahaan di waktu yang kan datang 2

Sebagai alat pengkoordinasian kerja : artinya agar semua bagianbagian yang terdapat dalam perusahaan/instansi dapat saling menunjang, saling bekerjasama dengan baik untuk menuju ke sasaran yang telah ditetapkan

Sebagai alat pengawasan kerja : artinya sebagai tolak ukur, sebagai alat pembanding untuk menilai (evaluasi) realisasi kegiatan nanti

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN BUDGET Untuk bisa melakukan penaksiran secara lebih akurat, diperlukan berbagai data, informasi dan pengalaman yang merupakan faktor-faktor yang harus dipertimbangkan di dalam menyusun Budget

Adapun faktor-faktor tersebut adalah : 1

Faktor Intern : yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat di dalam perusahaan/sekolah sendiri

Dalam dunia pendidikan faktorfaktor tersebut antara lain berupa : a

Dana yang diperoleh/disediakan dari Pemerintah b

Kebijakan sekolah yang berhubungan dengan masalah peningkatan mutu PBM c

Perolehan dana dari siswa/orangtua siswa, dan masyarakat (iuran dan sumbangan) d

Fasilitas-fasilitas yang dimiliki sekolah e

Pengembangan SDM sekolah f

Peningkatan kreativitas siswa g

Kebijakan lainnya yang berhubungan dengan pelaksanaan fungsi-fungsi sekolah

Baik untuk kesejahteraan guru, siswa, perlengkapan belajar-mengajar, tata usaha, personalia, dll

Faktor Ekstern : yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat di luar perusahaan/sekolah, tetapi dirasa mempunyai pengaruh terhadap kehidupan sekolah

Faktor-faktor tersebut antara lain : a

Keadaan persaingan b

Tingkat pertumbuhan masyarakat c

Tingkat penghasilan masyarakat d

Tingkat pendidikan masyarakat 2

Tingkat penyebaran penduduk f

Adat istiadat dan kebiasaan masyarakat g

Kebijakan pemerintah untuk pengembangan pendidikan h

Keadaan perekonomian Nasional, kemajuan teknologi, dll

PROSEDUR PENYUSUNAN BUDGET Pada dasarnya yang berwenang dan bertanggungjawab dalam penyusunan Budget serta pelaksanaan kegiatan budgeting lainnya, ada ditangan pimpinan tertinggi perusahaan/sekolah

Hal ini disebabkan karena pimpinan yang paling berwenang dan bertanggungjawab atas kegiatan-kegiatan sekolah secara keseluruhan

Namun demikian tugas menyiapkan dan menyusun Budget serta kegiatan budgeting lainnya tidak harus ditangani oleh pimpinan tertinggi perusahaan/sekolah, melainkan dapat didelegasikan kepada bagian lain dalam struktur organisasi perusahaan/sekolah

ISI BUDGET Isi dari Budget secara komprehensif (menyeluruh) terdiri dari : 1

Forecasting Budget (budget taksiran), yaitu budget yang berisi taksiran-taksiran tentang kegiatan-kegiatan sekolah dalam jangka waktu tertentu yang akan datang, serta taksiran-taksiran tentang keadaan atau posisi finansial sekolah pada suatu saat tertentu yang akan datang

Variabel Budget : yaitu Budget yang berisi tentang tingkat perubahan biaya

Analisa statistika dan matematika pembantu : yaitu analisis yang dipergunakan untuk membuat taksiran-taksiran serta dipergunakan untuk mengadakan penilaian dalam rangka mengadakan pengawasan kerja 4

Laporan Budget : yaitu laporan tentang realisasi pelaksanaan Budget, yang dilengkapi dengan berbagai analisa perbandingan antara budget dengan realisasinya, sehingga dapat diketahui penyimpanganpenyimpangan yang terjadi baik penyimpangan yang bersifat posistif (menguntungkan) maupun yang negatif (merugikan), dapat diketahui sebab-sebab terjadinyapenyimpangan-penyimpangan tersebut, sehingga dapat ditarik kesimpulan dan beberapa tindak lanjut (followup)yang segera perlu dilakukan

HUBUNGAN BUDGET DENGAN MANAGEMENT Sebagaimana yang telah diutarakan, fungsi atau kegunaan Budget yang pokok adalah sebagai pedoman kerja, sebagai alat pengkoordinasian kerja serta sebagai alat pengawasan kerja

Bilamana dibandingkan dengan fungsifungsi manajemen tersebut, nampaklah bahwa Budget mempunyai kaitan yang sangat erat dengan manajemen, khususnya yang berhubungan dengan penyusunan rencana, pengkoordinasian kerja dan pengawasan kerja

Dengan demikian nampaklah bahwa Budget adalah alat bagi manajemen untuk membantu menjalankan fungsi-fungsinya

Disamping itu, Budget sebagai suatu alat masih juga mengandung beberapa kelemahan-kelemahan antara lain : 1

Budget disusun berdasarkan taksiran-taksiran (forcast)

Taksiran-taksiran dalam budget disusun dengan mempertimbangkan berbagai data, informasi, dan faktor-faktor, baik yang terawasi maupun tidak

Dengan demikian, jika terjadi perubahan-perubahan terhadap data, informasi serta faktor-faktor tersebut, akan berubah pulalah ketepatan taksiran-taksiran yang telah disusun tersebut

Berhasil atau tidaknya pelaksanaan (realisasi) Budget sangat tergantung pada manusia-manusia pelaksananya

Budget yang baik tidak akan bisa direalisasikan bilamana para pelaksananya tidak mempunyai keterampilan serta kecakapan yang memadai

Dengan demikian nampaklah bahwa budget sebagai suatu alat, penggunaannyamodifikasinya serta pelaksanaannya sangat tergantung pada manusia-manusianya

Oleh sebab itulah kehadiran manajemen (manager/kepala sekolah) mutlak diperlukan bagi perusahaan/sekolah

CONTOH PENYUSUNAN BUDGET 4

WAKTU TAHAPAN PELAKSANAAN STUDI OUTPUT Penetapan Jadwal MOBILISASI TIM STUDI PUSTAKA/ DATA SEKUNDER PENYUSUNAN PRA DISAIN Mg Ke-2 DISKUSI DISAIN TEKNIS FINALISASI DISAIN TEKNIS LAPORAN TAHAP I PENGUMPULAN DATA/ SURVEY LAPANGAN DATA PRIMER : WAWANCARA/OBSERVASI DATA SEKUNDER : PUSLITBANG AGAMA & KEAGAMAAN/KANWIL/KANDEPAG Mg Ke-6 KONFIRMASI, VALIDASI DAN KLARIFIKASI DATA LAPORAN TAHAP II PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA Mg Ke- 8 Bulan INTERPRETASI DATA SEMINAR TERBATAS LINGKUP PUSLITBANG AGAMA LAPORAN TAHAP III PENYUSUNAN MODEL DAN REKOMENDASI STUDI Mg Ke-12 Bulan SEMINAR NASIONAL DI LINGKUNGAN DEPAG & REVISI LAPORAN AKHIR LAPORAN AHIR 5

ANGGARAN IDEAL PENELITIAN BIAYA SATUAN MADRASAH BIAYA SATUAN JUMLAH BIAYA PER BAGIAN PROYEK/TOLOK UKUR VOLUME PER KEGIATAN

  • - KEGIATAN KODE URAIAN KEGIATAN /JENIS PENGELUARAN KEGIATAN (Rp)
  • - TOLOK UKUR BOBOT
  • - BAGIAN PROYEK PENELITIAN ANALISIS BIAYA SATUAN MADRASAH (Rp) RINCIAN DANA AKTIVITAS KEGIATAN 01 MANAJEMEN PROYEK 398,826, ADMINISTRASI PROYEK Gaji Upah 205,200,000 Gaji :
  • - Kontributor 4 orang OJ 20,000 10,800,000 43,200,000
  • - Ketua Tim 1 orang OJ 25,000 22,500,000 22,500,000
  • - Sekertaris Proyek 1 orang OJ 20,000 18,000,000 18,000,000
  • - Bendahara Proyek 1 orang OJ 20,000 18,000,000 18,000,000
  • - Tenaga Ahli 3 orang OJ 20,000 18,000,000 54,000,000
  • - Asisten Ahli 3 orang OJ 15,000 13,500,000 40,500,000
  • - Supporting Staf 1 orang OJ 10,000 9,000,000 9,000, Bahan

- ATK 2

  • 00 Mingg 500,000 1,000,000 1,000, Perjalanan Dinas 10,640, Perjalanan Penjajagan proposal ke Jakarta 1,520,000
  • - Transport 2 org x 1 kali 6
  • 00 OM 80, ,000 2 org x 2 hr x 1 kali 4
  • 00 OM 260,000 1,040,000 Perjalanan Dinas Koordinasi Tim 9,120,000
  • - Transport 8 org x 1 hr x 1 kali 8
  • 00 OM 100, ,000 8 org x 2 hr x 2 kali x 1 hr OM 260,000 8,320, Pembuatan Program Analisis 1
  • 00 Set 15,000,000 15,000, Lain-Lain Pengeluaran 8,921,000
  • - Penggandaan barang cetakan/ Finalisasi desain 2
  • 00 Mingg 750,000 1,500,000
  • - Pemeliharaan/service komputer,mesin ketik,dll 2
  • 00 Mingg 500,000 1,000,000
  • - Penggandaan bahan laporan 2
  • 00 Mingg 500,000 1,000,000
  • - Surat menyurat,foto copy, Konsumsi,dll 2
  • 00 Mingg 500,000 1,000,000
  • - Voucher komunikasi 3 x 14 org OB 100,000 4,200,000
  • - Pembelian Buku Agenda dan Kas 4
  • 00 set 25, ,000
  • - Konsumsi, dll 2
  • 00 OK 60, ,000 6

BIAYA SATUAN JUMLAH BIAYA PER KODE BAGIAN PROYEK/TOLOK UKUR URAIAN KEGIATAN /JENIS PENGELUARAN VOLUME KEGIATAN PER KEGIATAN

  • - KEGIATAN (Rp)
  • - TOLOK UKUR BOBOT
  • - BAGIAN PROYEK (LANJUTAN) 01
  • 2 PENYUSUNAN PROPOSAL TEKNIS Rakor Finalisasi Proposal Teknis 117,880,000
  • - Transport Rakor 14 org x 1 kali x 1 kali OM 100,000 1,400, org x 4 hari x 4 kali x 2 kali OM 260, ,480,000 (Rp) Penyusunan Instrumen 40,185, Gaji-Upah Honorarium Penyusunan Bahan Instrumen 11 org x 3 hr x 3 kali OK 100,000 9,900, org x 3 hr x 3 kali x 1 kali ,000 25,740, Bahan/ATK ATK kegiatan 3 Kali 3
  • 00 Kegiat 500,000 1,500, Bahan 3 Kali 3
  • 00 Kegiat 300, , Transport Penyusunan Instrumen 11 org x 3 kali OK 65,000 2,145, PENGUMPULAN DATA 598,239, Gaji-Upah Panitia Rakor 4,200, Honorarium Panitia Teknis 14 Org x 3 hr OB 100,000 4,200, Rakor Persiapan ke Lapangan 19,220,000
  • - Transport Rakor 31 org x 1 kali x 1 kali OB 100,000 3,100, org x 2 hari x 1 kali x 1 kali OB 260,000 16,120, Bahan/ATK 800,000 ATK kegiatan 1 Kali 1
  • 00 Kegiat 500, , Bahan 1 Kali 1
  • 00 Kegiat 300, , Biaya Perjalanan Dinas ke Lapangan (15 Propinsi) 568,125,000
  • - Transport 30 Org x 3 kali x 3 kali OB 775, ,250, Org x 11 hari x 3 kali OB 262, ,875,000
  • - Akomodasi dan Konsumsi 30 org x 11 hari x 3 kali OB 100,000 99,000, Lain-lain 5,894,000
  • - Konsumsi Rakor 31 org x 1 Kali OB 20, ,000
  • - Foto Copy bahan hasil rakor OB 2,500 1,253,000
  • - Kontibutor data di lokasi ok 250,000 3,750,000 7

BIAYA SATUAN JUMLAH BIAYA PER KODE BAGIAN PROYEK/TOLOK UKUR URAIAN KEGIATAN /JENIS PENGELUARAN VOLUME KEGIATAN PER KEGIATAN

  • - KEGIATAN (Rp)
  • - TOLOK UKUR BOBOT
  • - BAGIAN PROYEK (Rp) (LANJUTAN) 03 PENGENGOLAAN DAN ANALISIS DATA 132,942, Gaji-Upah 15,300, Honorarium pengolah data 9 org x 26 hari x 1 kali OK 50,000 11,700, Honorarium Kontributor 4 org x 12 hari x 1 kali OK 75,000 3,600, Bahan 9,000, ATK 3 Kali 3
  • 00 OK 2,000,000 6,000, Bahan 3 Kali 3
  • 00 OK 1,000,000 3,000, Pengadaan Peralatan 99,925, USB 2MB set 325,000 10,075, USB 40 GB set 775,000 10,850, NoteBook 2
  • 00 set 20,000,000 40,000, LCD 1
  • 00 set 19,000,000 19,000, Alat Komunikasi 8
  • 00 set 2,500,000 20,000, Lain-lain 8,717, Konsumsi dan Akomodasi Tim Pengolah Data 9 Org x 26 hari x 3 kali OK 10,000 7,020, Kontributor 4 org x 12 hari x 3 kali OK 10,000 1,440, Foto copy, dll set 83, , PELAPORAN 66,471, Gaji-Upah 60,240, Honorarium pengolah data 9 org x 12 hari x 2 kali OK 20,000 4,320, Honorarium Panitia 14 Org x 3 hari x 2 kali ,000 1,680, Honorarium Kontributor 4 org x 6 hari x 2 kali OK 20, , Honorarium Narasumber 4 Org x 3 hari x 2 kali ,000 1,800, Transport Nara sumber dan Panitia 18 Org x 3 hari x 2 kali ,000 5,400, Org x 3 hari x 2 kali ,000 28,080, Uang saku Peserta 60 Org x 3 hari x 2 MP ,000 18,000, Bahan 6,000, ATK ,250,000 3,750, kali
  • - Bahan 3 Kali ,000 2,250, Pengeluaran Lain-lain 231, Foto Copy, dll 4
  • 00 set 57, ,

BIAYA SATUAN JUMLAH BIAYA PER KODE BAGIAN PROYEK/TOLOK UKUR URAIAN KEGIATAN /JENIS PENGELUARAN VOLUME KEGIATAN PER KEGIATAN

  • - KEGIATAN (Rp)
  • - TOLOK UKUR BOBOT KETERANGAN
  • - BAGIAN PROYEK (Rp) (LANJUTAN) 05 SEMINAR DAN PUBLIKASI 132,942, Sewa Gedung 2
  • 00 OK 4,000,000 8,000, ,000, Lain-lain 124,942, Penggandaan Laporan 4
  • 00 OM 150, , Cetak Undangan set 3, , Surat-menyurat, foto copy, dll 2
  • 00 OM 200, , Akomodasi Panitia dan Nara sumber 74 Org x 3 hari x 2 kali OK 75,000 33,300, Konsumsi Panitia,Nara Sumber dan peserta 74 Org x 3 hari x 9 kali 1, Ok 20,000 39,960, Honoraium 74 org x 3 hari x 2 kali OK 100,000 44,400, Dokumentasi Kegiatan 3
  • 00 Kegiat 2,000,000 6,000, ATK dan Bahan, dll set 1, , JUMLAH KESELURUHAN BIAYA (ANGGARAN) YANG DIBUTUHKAN ADALAH SEBESAR 1,329,420, Alokasi anggaran untuk kegiatan ini penelitian ini adalah sebesar Rp ,00

(satu milyar tiga ratus dua puluh sembilan juta empat ratus dua puluh ribu rupiah), dimana jumlah tersebut dipergunakan untuk 5 (lima) alokasi komponen anggaran yang terdiri dari : A

Komponen ynag pertama adalah Manajemen Proyek, dengan alokasi dana sebesar Rp ,00, dimana besaran uang yang dialokasikan tersebut diperuntukan untuk: 1

Administrasi proyek sebesar Rp ,00 dan 2

Kegiatan penyusunan proposal teknis sebesar Rp ,00

(Rincian dana tersebut dapat dilihat pada tabel anggaran) B

Komponen yang kedua adalah kegiatan Pengumpulan Data, dimana alokasi dana yang dianggarkan adalah sebesar Rp ,00

Kegiatan-kegiatan pengumpulan data terdiri dari : 1

Gaji-upah panitia rakor sebesar Rp ,00, 2

Rakor persiapan ke lapangan sebesar Rp ,00, 3

Bahan alat tulis kantor sebesar Rp ,00, 4

Biaya perjalanan dinas ke lapangan sebesar Rp ,00, dan 5

Biaya lain-lain sebagai dana pendukung operasional kegiatan sebesar Rp ,00

(Rincian dana tersebut dapat dilihat pada tabel anggaran) 9

Komponen yang ketiga adalah Pengelolaan dan Analisis Data, dimana kegiatan pengolahan dan penganalisis data membutuhkan kecermatan, ketepatan, dan keakuratan alat dan model anlisis, maka alokasi anggaran untuk komponen ini adalah sebesar Rp ,00 dengan rincian kegiatan yang didanai meliputi : 1

Gaji-upah sebesar Rp ,00, 2

Bahan-bahan sebesar Rp ,00, 3

Pengadaan peralatan pendukung pengolahan dan anlisis data sebesar Rp ,00, dan 4

Dana pendukung operasional kegiatan sebesar Rp ,00

(Rincian dana tersebut dapat dilihat pada tabel anggaran) D

Komponen yang keempat adalah Pelaporan, dimana pada komponen ini di anggarkan sebesar Rp ,00 dengan alokasi dana meliputi : 1

Gaji-upah sebesar Rp ,00, 2

Bahan dan alat tulis kantor sebesar Rp ,00, dan 3

Pengeluaran lain-lain seperti penggandaan sebesar Rp ,00

(Rincian dana tersebut dapat dilihat pada tabel anggaran) E

Komponen yang terakhir adalah SDeminar dan Publikasi, hal ini dilakukan untuk meningkatkan keabsahan dari hasil penelitian yang telah dilakukan

Adapun alokasi untuk kegiatan seminar dan publikasi ini adalah sebesar Rp ,00, yang meliputi : 1

Kegiatan sewa gedung sebesar Rp ,00, 2

Biaya lain-lain yang meliputi kegiatan penggandaan laporan, cetak undangan, surat menyurat dan foro copy, akomodasi, konsumsi, honorarium, dokumentasi dan ATK serta bahan sebesar Rp ,00 (Rincian dana tersebut dapat dilihat pada tabel anggaran) 10